DE OMGEVINGSWET

De Omgevingswet, Organiseer de maatschappij met de Methode OM

De invoering van de Omgevingswet is zowel inspirerend als uitdagend. Bij de indiening van het wetsvoorstel beschreef de Tweede Kamer het doel van deze wet al
s volgt:

Het nieuwe stelsel gaat uit van een paradigmawisseling: de nieuwe benadering gaat uit van vertrouwen, waarbij er snel en doeltreffend kan worden opgetreden als dat nodig is. De maatschappelijke doelen zijn het bereiken van een vei
lige en gezonde leefomgeving ter vervulling van maatschappelijke functies.’

Kernwoorden als vertrouwen, samenwerking, integraliteit tussen fysieke ruimte en maatschappelijke functies, ondersteunen van initiatieven van bewoners, parti
cipatieve besluitvorming geven de mogelijkheid om de relatie tussen overheden, bedrijfsleven en inwoners anders vorm te geven. Dit boek gaat over de gelijkwaardige samenwerking tussen deze drie partijen bij de uitvoering van de Omgevingswet en de met
hode OM. Het uitgangspunt hierbij is om naar een gebied te kijken als een maatschappelijk bedrijf. Dat vergt nieuwe kennis, een ander gesprek en een nieuwe manier van besluitvorming. En een andere samenwerking, waarin de verschillende projecten vanui
t een gebiedsportfolio gemanaged gaan worden. De Methode OM beschrijft de met elkaar samenhangende middelen om, vanuit de bedoeling van de Omgevingswet, onze maatschappij te organiseren.

Dit boek koppelt de bedoeling van de Omgevingswet aa
n een praktische methode om integrale samenwerking tussen overheden en inwoners vorm te geven. We laten de pioniers aan het woord die al lange tijd op deze manier aan de slag zijn. Hun verhalen inspireren!

Over de auteurp>

Babette te Winkel (1969) heeft na haar economische HBO-opleiding jarenlang gewerkt als manager bij grote bedrijven als Randstad en Rabobank. Deze ervaring past ze nu toe in haar werk als begeleider van verandertrajecten, zowel binnen bedrij
ven en overheden als bij initiatieven die vanuit de maatschappij ontstaan. Babette is opgeleid tot instructeur Co-Resolve, de leiderschapsmethodiek ontwikkeld door Lewis Deep Democracy en werkt samen met professionals uit andere disciplines aan compl
exe opgaven die integraal en participatief werken vereisen. In haar eigen organisatie Chaingemakers leidt ze young professionals op in dit gedachtegoed.