LAREIDO

Lareido geeft een inkijkje in de wereld van een Europese industrie waar een structurele verandering moet worden doorgevoerd. Het is geschreven vanuit het autobiografische perspectief van een betrokken leidinggevende. De lezer wordt meegevoerd in zij
n gedachtegangen, zijn aanpak, hoe hij zijn inzichten wil delen met zeer uiteenlopende mensen, momentjes van genieten, gevoelens van twijfel, stukjes uit zijn priveleven. Aan de ene kant is dat een heel persoonlijk beleving, aan de andere kant worden
de aspecten van ondernemingsstrategie en managementtheorie zakelijk en informatief beschreven.
Als lezer volg je de loop van zijn inzichten. Hij treedt ook buiten zichzelf: hij is meer een systeem-mens, maar ontdekt dat communicatie en rekening
houden met andere culturen minstens zo belangrijk zijn voor het slagen van veranderprocessen.
Hij ziet vertrouwdheid met de gang van zaken als basis voor veranderingen. Hij zoekt naar structuur en gebruikt daarbij o.a. EU-statistieken en de midde
len ter overtuigingskracht van Aristoteles. Dat leidt tot een mix van theoretische modellen en schema''s die het verhaal overzichtelijk maken.
Prijzenswaardig is dat de hoofdpersoon veel waardering heeft voor