TREASURY MANAGEMENT TUSSEN STRATEGIE EN UITVOERING

Treasury management tussen strategie en uitvoering > De rol van toezichthouders, wiskundigen en wetgevers (afscheidsrede)

In de tachtiger jaren was de financiele wereld nog overzichtelijk. Op de NIBE examens werd gevraagd wat de uiterste tij
d was voor telefonische betalingen, bellen tussen 12.00 en 15.00 met collega''s in de Londense city had geen zin, van de bonuscultuur had niemand nog gehoord en kredietoverschrijdingen waren geen probleem als deze maar op de maandultimo weggewerkt wa
ren. Het was ook de tijd dat derivaten in opkomst kwamen en idealen als een levenslange loopbaan bij dezelfde bank en relatiebankieren nog bestonden.

In zijn afscheidsrede als hoogleraar treasury management kijkt prof. Dr M. van der Nat ter
ug naar het bankwezen in die tijd. Hij heeft niet de pretentie een afgewogen beeld te geven. Het zijn slechts een paar gekleurde observaties, maar deze geven wel aan dat er inmiddels veel veranderd is. Voor de ontwikkeling van het vak van corporate
treasurer als regisseur en bewaker van de financiele middelen van een bedrijf heeft dit grote gevolgen gehad. Vanuit verschillende invalshoeken belicht hij de veranderingen van de afgelopen jaren.

De rol van de wiskundige modellen, de deri
vaten, het toezicht, de menselijke factor en het gevaar van overregulering komen allemaal ter sprake. En uiteraard wordt teruggeblikt op de postdoctorale treasury management opleiding van de Vrije Universiteit.